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机电物资中心周密部署打好安全保卫战

企业报道  2019-11-19 12:09:02 阅读:

 

  近期,为了进一步加大安全管理工作,机电物资中心坚决做到周密部署保顺畅、严格执行制度保效益、强化技术攻关保质量、加大监督检查保安全,多措并举抓安全保目标。

  强化“周”字保顺畅。中心注重万事要周密部署,合理安排,要严格制定周计划、月目标,一步一个脚印的抓执行、抓落实。要求各班组要定期召开班组会议,协调工作中存在的问题和不足,强化相互之间的配合力,共同为顺利开展各项安全生产工作铺平道路。

  深化“实”字下真功。中心要求领导干部、班组长集中精力,时刻紧绷安全弦,抓好班组,员工岗前、岗中、岗后的作业安全,注重实效,注重实干,遇到问题敢抓敢管。进一步优化生产组织方式,改进生产工艺,严格成本费用预算的管理与执行,进一步完善班组经济核算内容,进一步明确工作方向,求真务实,开拓创新,促进各项工作安全高效开展。

  紧抓“细”字夯根基。中心细化了各项规章制度,在严格执行24小时值班、现场跟班等制度的基础上,把技术管理作为安全管理工作的重点来抓,加强对设备检修质量、设备接续等方面的管理。经常性开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动,不断提升员工的技能操作水平,确保安全生产。

  突出“严”字抓安全。中心坚持细“抠”问题不留隐患,突出班组、岗位隐患排查整改责任落实,减少隐患排查空档。按照“层级式”安全监管体制严抓落实,形成一级保一级、一级支撑一级、一级对一级负责,同频共振抓安全的良性发展局面。严格检查工作中的各类隐患,定期开展大排查、大检查、大抽查活动,针对盲区和死角进行地毯式检查,杜绝各类不安全行为的发生。(丁丁)

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